2022年前，亞士基本完成“1+6+N”的全國產能布局。

“1”指上海總部及上海生產基地

“6”指六大區域總部和六大綜合智能制造基地，分別是：華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中（籌備中）。

“N”指1+6范圍內的專業工廠、外協工廠。

2026年前，亞士將完成“1+8+N”的全國產能布局。

“8”指八大區域總部和八大綜合智能制造基地，分別是：華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中 - 擬湖北或江西、西北 - 擬西安、中原 - 擬山東或河南。 

亞士已實現涂料、成品板、保溫、防水、砂漿、家居新材料 150—300 公里的本地化就近供應能力，從而進一步構建綜合成本領先優勢。

2030年前，計劃完成21個綜合智能制造基地，實現“1+8+13+N”的產能布局。

數字化轉型是一項智力密集、資本密集且周期漫長的系統工程。亞士堅定推動數字化轉型戰略，致力于打通全集團流程和數據，實現從銷售到供應鏈到回款的數字化全鏈路閉環，以智慧亞士、數字亞士為經營管理賦能，為客戶創造價值。